تحليل SWOT الاستراتيجي الرباعي – SWOT Analysis
المحتويات:
- ما هو تحليل سوات SWOT؟
- ما هي استخدامات تحليل SWOT؟
- عناصر تحليلSWOT: نقاط القوة والضعف وأمثلتها، الفرص والتهديدات وأمثلتها.
- ما هي شروط نجاح تحليل SWOT؟
ما هو تحليل سوات SWOT ؟
تحليل SWOT هو إحدى أدوات التحليل الاستراتيجي ويستخدم لتحديد ٤ نقاط أساسية تتمثل في أحرف كلمة S-W-O-T وهي:
- القوة Strengths
- الضعف Weaknesses
- الفرص Opportunities
- التهديدات Threats
ويمكن استخدامها سواء وفق مؤسسات وشركات كبرى أو على نطاق أصغر كالمشروعات والمنتجات أو حتى الأفراد.
ما هي استخدامات تحليل SWOT
- يتم استخدامSWOT في تقييم العوامل الداخلية والأوضاع الخارجية التي يتعامل معها المشروع لذلك يتم عمل تحليل SWOT في المراحل الأولى من تأسيس المشروع.
- يساعد على اتخاذ القرار على أساس منطقي دون الاعتماد على مجرد الحدس.
عناصر تحليل SWOT
نقاط القوة ونقاط الضعف
نقاط القوة والضعف هي عناصر تحليل المساوئ والمميزات الموجودة حاليًا.
- نقاط القوة: هي المميزات التي تتميز بها المنظمة فعلاً وهي موجودة فعليًا.
قد تكون تقنيات متطورة أو القيادة المبدعة ورأس المال المتوافر وغيرها.
- أما نقاط الضعف: فهي غياب بعض نقاط القوة وهي المساوئ الموجودة فعلياً في المنظمة في الوقت الحالي تمثل السلبيات التي قد تعيق الشركة من إنجاز أهدافها.
من نقاط الضعف الشائعة هي السمعة السيئة، نقص في قدرات الموظفين أو الإمكانيات، أو عدم وجود خطة استراتيجية أو ضعف الموقف القانوني للمنظمة وغيرها.
الفرص والتهديدات
هذه العناصر تستخدم لتحليل الإيجابيات والمخاطر المحتملة التي قد تؤثر على أداء الشركة. باستخدام تحليل SWOT تستطيع الشركة أن تفهم التهديدات التي يمكن أن تواجهها.
- التهديدات: هي الأشياء السلبية غير الموجودة ولكنها تهدد المنظمة خلال فترة الخطة.
مثلًا: تغييرات اقتصادية في السوق، تغيرات معينة في القوانين والأنظمة التي قد تؤثر بشكل سلبي، مشاكل في التوزيع، ديون كبيرة، وغيرها.
وبنفس الوقت تستطيع الشركة استكشاف فرص يمكن تطبيقها لزيادة ربحها وفعاليتها.
- الفرص: هي الإيجابيات غير الموجودة حالياً في المؤسسة لكن يمكن الحصول عليها واستغلالها خلال فترة الخطة المقترحة.
-أمثلة: ابتكارات جديدة، عادات جديدة في المجتمع، أو اتفاقيات وشراكات مع مؤسسات أخرى أو حتى تخفيف من القيود القانونية أو وجود نوع جديد من المستهلكين في حاجه للمنتج.
ملحوظة: يعتقد أن نقاط القوة ونقاط الضعف هي عوامل داخلية، وأن الفرص والمخاطر هي عوامل خارجية عن بيئة المنظمة، لكن تلك مفاهيم مستحدثة وليست هي أصل النظرية.
هذه العناصر يمكنها أن تتغير بشكل سريع ومفاجئ. ما يبدو فرصة للمؤسسة قد يتحول لتهديد. مشاكل معينة في عناصر القوة قد تتحول إلى نقطة ضعف. لذلك لا يكفي فقط تحديد النقاط بل التأكد من الاستمرارية من خلال اتخاذ إجراءات مهمة وأخذ الاحتياطات من التهديدات الخطرة والحفاظ على نقاط القوة وتعزيزها.
ما هي شروط نجاح تحليل SWOT:
- احرص أن تكون واقعيًا في تحليل الوضع الراهن.
- الواقعية أيضًا في تحديد نقاط القوة والضعف.
- ابتعد عن التعقيد واجعل التحليل مبسط في نقاط محددة.
الكلمات الدلالية: تحليل سواتSWOT _ ما هو تحليل سوات SWOT _ أهمية تحليل SWOT
اقرأ أيضًا: